Einordnen
Was bedeutet Cyberrisiko für Geschäft, Betriebsfähigkeit und Management?
Business Development as a Service
Erst beweisen. Dann skalieren.
BBDTA hilft IT-Dienstleistern, neue Geschäftsfelder bei ihren Bestandskunden zu öffnen, erste belastbare Ergebnisse zu erzeugen und erst danach zu entscheiden, wie Vertrieb, Service und Ressourcen sinnvoll skaliert werden.
Aktueller Schwerpunkt: messbare Cyberresilienz.
Aktueller Fokus
Cyberresilienz wird für Unternehmen steuerbar.
BBDTA verbindet Unternehmensrisiko, technische Realität und operative Umsetzung. Für den Kunden entsteht daraus ein verständlicher Prozess – nicht noch ein weiteres isoliertes Security-Produkt.
Baseline schaffen
Intelligente Analyse- und Messverfahren machen die tatsächliche Ausgangslage sichtbar.
Priorisieren
Aus technischen Ergebnissen werden relevante Risiken, Maßnahmen und Entscheidungen.
Wirksamkeit zeigen
Umsetzung durch IT und Dienstleister wird wiederholt gemessen und für das Management nachvollziehbar.
Für Unternehmen
Weniger Vermutung. Mehr Klarheit darüber, wo tatsächlich Handlungsbedarf besteht und ob Maßnahmen wirken.
Für IT-Dienstleister
Ein strategischer Gesprächsanlass beim Bestandskunden – und eine belastbare Grundlage für konkrete Umsetzung und wiederkehrende Services.
Business Development as a Service
Ein neues Geschäftsfeld ohne Blindflug aufbauen.
Der IT-Dienstleister muss nicht zuerst zusätzliche Vertriebs- und Business-Development-Strukturen aufbauen. BBDTA hilft, das Modell im eigenen Kundenkontext zu validieren – und liefert die Grundlage für eine fundierte Skalierungsentscheidung.
Positionieren
Zielkunden, Nutzenversprechen, Einstiegsangebot und Gesprächslogik werden auf das konkrete Haus abgestimmt.
Im Markt beweisen
BBDTA aktiviert ausgewählte Bestandskunden und begleitet die ersten Gespräche und Projekte gemeinsam mit dem IT-Dienstleister.
Lernen & validieren
Was überzeugt Kunden? Wo entstehen Einwände? Welcher Aufwand, Nutzen und Umsatz sind realistisch? Die ersten Projekte liefern echte Antworten.
Skalieren
Erst auf Basis verlässlicher Ergebnisse werden Sales Motion, Service-Modell, Rollen, Ressourcen und weitere Investitionen geplant.
Der Mehrwert: Erst Marktbeweis, dann Vorinvestition.
BBDTA reduziert das Risiko, Zeit und Geld in ein Geschäftsfeld zu investieren, bevor klar ist, ob es bei den eigenen Kunden tatsächlich funktioniert.
Netzwerk & Ecosystem
Ein Ansprechpartner. Ein gewachsenes Netzwerk.
BBDTA verbindet je nach Aufgabe Strategie, Business Development, Cybersecurity, Technologie, Vertrieb und Umsetzung. Dafür kann projektbezogen auf ein gewachsenes Netzwerk aus Unternehmen und erfahrenen Spezialisten zurückgegriffen werden.
Die Verantwortung bleibt klar. Die Kompetenz skaliert mit der Aufgabe.
BBDTAOrchestrierung & Verantwortung
IT-Dienstleister
Cybersecurity
Technologie
Sales & Marketing
Strategie & Innovation
Spezialberatung
Kennenlernen
Passt das Modell zu Ihrem Haus?
Dann sprechen wir über Ihr bestehendes Geschäft, Ihre Kunden und darüber, wie sich ein neues Geschäftsfeld zunächst belastbar beweisen lässt.